申子辰三合，龙猴相会，乃是事业上的一段佳话、辰龙与申猴，在地支之中形成半合之局，这意味着两者在底层逻辑上便有着天然的吸引力与互补性、将这两种截然不同的力量汇聚于同一事业航道，往往能激发出“一加一远大于二”的惊人能量。
属龙者，天生自带王者之气，目光高远，格局宏大、他们是天生的战略家，善于从宏观层面擘画蓝图，设定那些令人热血沸腾的远大目标、在团队中，属龙者通常是那个指向远方、确立航向的领袖、他们不屑于琐碎的细节，更专注于构建体系、整合资源、塑造品牌形象、其强大的气场与自信，能够吸引人才，稳定军心、属龙者的理想主义也可能使其脱离实际，有时过于自信，不易听进逆耳忠言，对于执行层面的复杂性与多变性，常会估计不足。
而属猴的伙伴，则如同战场上的多面手与战术大师、他们头脑机敏，反应迅捷，对市场的变化有着猎犬般的嗅觉、属猴者极善变通，不拘一格，总能找到解决问题的捷径、他们是天生的社交家与谈判者，能够凭借其魅力与智慧，在复杂的商业关系中游刃有余，为团队扫清障碍，开拓渠道、执行力是属猴者的利剑，他们能将龙的宏伟构想迅速拆解为一个个可执行的步骤，并付诸实施、但属猴者的缺点也显而易见，他们有时会因过于灵活而显得不够稳重，缺乏持之以恒的耐心，容易被眼前的“小利”所吸引，从而偏离了长远战略。
当龙与猴携手，一幅完美的商业画卷便徐徐展开、龙负责“道”，定方向，画骨架；猴负责“术”，找路径，添血肉、属龙的领导者提出一个颠覆行业的宏伟计划，众人或许会觉得遥不可及，但属猴的合伙人却能立刻洞察到其中的可行性，并设计出三四条实现路径，甚至连过程中可能遇到的障碍和应对之策都已了然于胸。
在决策层面，龙的远见可以防止猴的投机主义导致企业迷失方向，确保航船始终朝着既定目标前进、猴的现实感与灵活性，则能及时修正龙的过于理想化的战略，使其更接地气，更具可操作性、譬如，在一个科技创业公司中，属龙的创始人可能构想了一个改变世界的AI平台，而属猴的联合创始人则会负责技术实现、市场推广、融资谈判等一系列具体事务，他会告诉龙，哪个功能应该优先开发以快速验证市场，哪位投资人需要用何种方式去说服。
这种组合的能量场，在开拓性强的领域尤为显著、例如互联网、广告传媒、市场营销、咨询服务等需要创意与执行力紧密结合的行业、龙提供品牌的高度与深度，猴则赋予品牌以活力与传播速度、龙是品牌的定海神针，猴则是市场的先锋部队。
天作之合也需后天磨合、龙与猴的合作亦有其潜在的礁石。
其一，是掌控权与自主权的平衡、属龙者天性渴望掌控全局，而属猴者则不喜欢被条条框框束缚，他们需要足够的空间来发挥其灵活性、若属龙的领导者事无巨细，处处设限，会令属猴的伙伴感到窒息，其创造力与能动性将大打折扣、解决之道在于信任与授权、龙应专注于战略目标的达成，而非过程的每一步、明确分工，给予猴在战术执行层面的绝对自主权，只看结果，不问过程。
其二，是沟通方式的差异、龙的沟通方式往往是指令性的、高屋建瓴的，而猴则更偏向于实用主义的、探讨式的沟通、当猴带着一堆在执行中发现的具体问题去找龙时，龙或许会觉得这是在挑战他的权威或质疑他的蓝图、猴则可能觉得龙不体恤一线战场的疾苦、建立定期的、深度的战略复盘会议至关重要、在这个会议上，猴可以系统性地反馈市场信息与执行难题，而龙则可以基于这些信息调整宏观战略，这并非挑战，而是优化。
其三，是关于名与利的分配、龙重名，追求的是事业的成就感与历史定位；猴重利，更看重实际的物质回报与效率、在利益分配机制上必须提前明确，建立一套公平透明、能够同时满足双方核心诉求的激励体系、让猴的每一次战术成功都能得到及时的物质反馈，同时也要确保龙作为总设计师，其品牌与声望的价值得到充分体现。
属龙与属猴的组合，犹如宝剑配英雄，将帅相得、龙的格局与视野为船只设定了星辰大海的目标，猴的智慧与敏捷则为这艘船装上了最强劲的引擎和最灵活的舵、只要双方能够相互欣赏，彼此成就，在权力、沟通和利益分配上达成共识，这段合作关系便能穿越商业世界的惊涛骇浪，共同铸就一段非凡的传奇。
